Тощий персонаж Яни Перну подпрыгивает и, умело орудуя мечом, отправляет орка на землю, а Перну продолжает свой квест. Еще вчера он был рок-звездой, но сейчас ему суждено пробиваться сквозь полчища злобных существ, населяющих мир прошлого.
Тут вовсю должен играть тяжелый рок, но Перну и его коллеги пока еще не выбрали музыку. «Император орков» еще находится на ранней стадии разработки, хотя недавно он стал на один шаг ближе к тому, чтобы превратиться в доведенную до конца игру – в середине сентября он попал в десятку игр, отобранных для следующего этапа разработки в «Oulu Game Lab».
Как и его персонаж из «Императора орков», Перну не всегда был занят этим квестом. Три недели назад он был одной из рок-звезд мира высоких технологий Финляндии – инженер в «Nokia», телекоммуникационной жемчужине Скандинавии. Сейчас он – один из более чем тысячи бывших «нокийцев», ищущих новые пути применения своих умений.
Это сейчас «Nokia» известна своими технологиями мобильной связи, но так было не всегда. Корнями она уходит в конгломерат заводов по производству целлюлозы и резиновых изделий, созданный в конце ХIХ века. В течение следующего столетия компания избавилась от большей части принадлежащих ей промышленных предприятий, сконцентрировавшись на технологиях связи.
В начале 2000-х «Nokia» стала серьезным игроком на растущем рынке мобильных телефонов и смартфонов. В 2007 году почти две трети проданных в мире телефонов работали на, разработанной «Nokia» платформе Symbian.
Затем в 2008 году появился iPhone, и все изменилось.
Платформы iOS и Android разрушили былое величие «Nokia». Несмотря на партнерство с «Microsoft» по производству телефонов на платформе Windows, к 2013 году у «Nokia» осталась лишь небольшая доля рынка смартфонов. В апреле 2014 года «Microsoft» купил мобильное подразделение «Nokia» за 5,5 миллиардов евро, и 12,5 тысяч сотрудников незанятых производством телефонов на Windows попали под сокращение.
Увольнения волной накрыли Оулу, спровоцировав упадок в этом центре высоких технологий на севере. Цены на жилье рухнули вслед за паническим отъездом инженеров, а местная экономика вошла в штопор.
Два года назад Туомас Каллио, отдавший «Nokia» 17 лет, работал в отделе исследований и разработок. Его сократили в одну из первых волн увольнений. Он наконец-то сумел найти покупателя на свой дом, сбросив первоначальную цену на 21 тысячу евро, и сейчас планирует переехать в квартиру.
Вопреки его ожиданиям в городе, где теперьосновную роль вдругстали играть начинающие молодые компании, его богатый опыт уже не является таким преимуществом.
«Я больше уже не самый молодой» - говорит Калио за чашкой кофе в центре Оулу. Ему надо заботиться о 16-летнем сыне, из-за чего ему сложно переехать в такие места как Пекин или Тайбей, где ему предлагали работу. «Таких как я очень много».
Каллио переучился на фотографа, но обнаружил, что и эта отрасль наводнена новичками. Скоро он перестанет получать выходное пособие от профсоюза, а фотография не помощник в оплате счетов.
«Я даже не могу позволить себе подумать о работе своей мечты, - говорит он. – Мне нужно найти работу».
Арто Пуссинен считает, что такие люди, как Каллио, являются одним из самых важных активов Оулу.
Пуссинен является управляющим партнером в Kaato, организации, созданной чтобы помочь Финляндии использовать огромное количество высококвалифицированной рабочей силы для привлечения новых предприятий.
Большинство работающих в Kaato сами являются выходцами из «Nokia», и почти каждый, с кем организации приходится иметь дело, тоже оттуда. К тому же «Nokia» выделила часть средств на создание организации. Но Пуссинен думает на перспективу.
«Будущее Оулу не в производстве смартфонов», - говорит он. Но люди, создававшие смартфоны, по-прежнему здесь, и их изобретательность можно использовать по другому назначению.
Недавно норвежская компания «Nordic Semiconductor» объявила о планах создания в Оулу своего подразделения по исследованиях и разработкам, в котором изначально будет работать от 25 до 50 человек. Это лишь крошечная доля от числа уволенных «Nokia», но это показывает, насколько привлекательным может быть большая концентрация опыта в сфере высоких технологий для компании, ищущей возможности для роста. Пуссинен надеется, что благодаря наличию огромного количества свободных рабочих рук Оулу и другие города Финляндии смогут по-прежнему привлекать компании технологического сектора.
По словам Пуссинена, новую работу нашли 600 из тысячи инженеров, попавших под сокращение в Оулу.
Часть образовавшегося избытка кадров забрала растущая отрасль производства игр. Все слышали о компании «Rovio» из Хельсинки, выпускающей «AngryBirds», которая, возможно, стала первой мобильной игрой, показавшей, что приложения могут быть прибыльным бизнесом. Но у Оулу есть своя история успеха – компания «Fingersoft», чья игра «Hill Climb Racing» занимала первые места в рейтингах самых популярных игр в разных странах.
По словам Кари Пекки Хейккинена, «Fingersoft» внимательно следит за тем, что выходит из «Oulu Game Lab». Несмотря на то что игровая лаборатория финансируется государством и является частью открытого университета (обучение стоит всего 300 евро), она больше похоже на сообщество стартапов, чем университет.
Подтверждением этому является жужжание плодовых мушек в подвале, где проводится окончательная доработка игр, прошедших во второй этап, а также почти полное отсутствие сотрудников женского пола.
«Мы хотели создать среду, которая бы максимально реально отражала атмосферу небольшой компании, занимающейся производством игр, - говорит Хейккинен, пробираясь по тусклому бетонному лабиринту, соединяющему игры, находящиеся на раннем этапе разработки, такие как «Orc Emperor», выхода которых еще ждать и ждать, с теми, которые находятся на более поздних этапах, например «Rocket Renegades», которая должна выйти к Рождеству. – Мы хотели уйти от атмосферы университетского кампуса».
Коллективы в «Game Lab» работают в одном месте над разными играми, проходя несколько этапов разработки и часто доводя их до выпуска на рынок (фото: Джимми Томсон)
Хейккинен, которые, как и многие другие, тоже является выходцем из «Nokia» стал одним из основателей «Game Lab».
Пока GameLab помог создать 9 стартапов, выпустивших 10 игр, загруженных 40 миллионов раз.
Стартапы стараются оставаться поблизости в буквальном смысле – они располагаются в соседнем здании. Верхний этаж увешан постерами законченных игр, таких как «Hamster scape Olympics» и «Nepcar Racing», в то время как другие еще находятся на стадии разработки. Их разработчики выступают в качестве наставников для студентов из соседних зданий, проходя сложный процесс создания игры – от идеи и до вывода на рынок.
В то время как «Game Lab» является одним из каналов реализации потенциала для способных молодых людей таких как Яни Перну, у Хейккинена большие планы на использование этой модели и по другим направлениям. Вскоре здесь появятся лаборатории по медицинским и чистымтехнологиям, автомеханике и педагогике, где будет использован аналогичный принцип междисциплинарного сотрудничества для претворения идей в жизнь.
Пока непонятно, смогут ли эти разные новые компании заполнить пустоту, образовавшуюся в результате ухода «Nokia». Но ведь она сама, сделавшая скачок от производства бумаги и резиновых сапог к смартфонам, является примером того, насколько непредсказуем бывает успех.