Языки

Финский хайтек собирается с силами после катастрофы «Nokia»

Прошедшей весной «Microsoft» купил мобильное подразделение «Nokia», и тысячи сотрудников в Финляндии попали под сокращение. Особенно пострадал Оулу, флагман высоких технологий на севере Финляндии, но этот северный город не сдается и создает новые возможности в новых отраслях.

Location

Тощий персонаж Яни Перну подпрыгивает и, умело орудуя мечом, отправляет орка на землю, а Перну продолжает свой квест. Еще вчера он был рок-звездой, но сейчас ему суждено пробиваться сквозь полчища злобных существ, населяющих мир прошлого.

Тут вовсю должен играть тяжелый рок, но Перну и его коллеги пока еще не выбрали музыку. «Император орков» еще находится на ранней стадии разработки, хотя недавно он стал на один шаг ближе к тому, чтобы превратиться в доведенную до конца игру – в середине сентября он попал в десятку игр, отобранных для следующего этапа разработки в «Oulu Game Lab». 

Pernu tests Orc Emperor in Game Lab; the game has been selected to move on to another round of development

Как и его персонаж из «Императора орков», Перну не всегда был занят этим квестом. Три недели назад он был одной из рок-звезд мира высоких технологий Финляндии – инженер в «Nokia», телекоммуникационной жемчужине Скандинавии. Сейчас он – один из более чем тысячи бывших «нокийцев», ищущих новые пути применения своих умений.

 

Это сейчас «Nokia» известна своими технологиями мобильной связи, но так было не всегда. Корнями она уходит в конгломерат заводов по производству целлюлозы и резиновых изделий, созданный в конце ХIХ века. В течение следующего столетия компания избавилась от большей части принадлежащих ей промышленных предприятий, сконцентрировавшись на технологиях связи.

В начале 2000-х «Nokia» стала серьезным игроком на растущем рынке мобильных телефонов и смартфонов. В 2007 году почти две трети проданных в мире телефонов работали на, разработанной «Nokia» платформе Symbian.

Затем в 2008 году появился iPhone, и все изменилось. 

Платформы iOS и Android разрушили былое величие «Nokia». Несмотря на партнерство с «Microsoft» по производству телефонов на платформе Windows, к 2013 году у «Nokia» осталась лишь небольшая доля рынка смартфонов. В апреле 2014 года «Microsoft» купил мобильное подразделение «Nokia»  за 5,5 миллиардов евро, и 12,5 тысяч сотрудников незанятых производством телефонов на Windows попали под сокращение.

Увольнения волной накрыли Оулу, спровоцировав упадок в этом центре высоких технологий на севере. Цены на жилье рухнули вслед за паническим отъездом инженеров, а местная экономика вошла в штопор.

Два года назад Туомас Каллио, отдавший «Nokia» 17 лет, работал в отделе исследований и разработок. Его сократили в одну из первых волн увольнений. Он наконец-то сумел найти покупателя на свой дом, сбросив первоначальную цену на 21 тысячу евро, и сейчас планирует переехать в квартиру.

Вопреки его ожиданиям в городе, где теперьосновную роль вдругстали играть начинающие молодые компании, его богатый опыт уже не является таким преимуществом.

«Я больше уже не самый молодой» - говорит Калио за чашкой кофе в центре Оулу. Ему надо заботиться о 16-летнем сыне, из-за чего ему сложно переехать в такие места как Пекин или Тайбей, где ему предлагали работу. «Таких как я очень много».

Каллио переучился на фотографа, но обнаружил, что и эта отрасль наводнена новичками. Скоро он перестанет получать выходное пособие от профсоюза, а фотография не помощник в оплате счетов.

«Я даже не могу позволить себе подумать о работе своей мечты, - говорит он. – Мне нужно найти работу».

Tuomas Kallio has applied for over a hundred jobs, and rarely received a call back despite 17 years of experience in tech research and development.

Арто Пуссинен считает, что такие люди, как Каллио, являются одним из самых важных активов Оулу.

Пуссинен является управляющим партнером в Kaato, организации, созданной чтобы помочь Финляндии использовать огромное количество высококвалифицированной рабочей силы для привлечения новых предприятий.

Большинство работающих в Kaato сами являются выходцами из «Nokia», и почти каждый, с кем организации приходится иметь дело, тоже оттуда. К тому же «Nokia» выделила часть средств на создание организации. Но Пуссинен думает на перспективу.

«Будущее Оулу не в производстве смартфонов», - говорит он. Но люди, создававшие смартфоны, по-прежнему здесь, и их изобретательность можно использовать по другому назначению.

Недавно норвежская компания «Nordic Semiconductor» объявила о планах создания в Оулу своего подразделения по исследованиях и разработкам, в котором изначально будет работать от 25 до 50 человек. Это лишь крошечная доля от числа уволенных «Nokia», но это показывает, насколько привлекательным может быть большая концентрация опыта в сфере высоких технологий для компании, ищущей возможности для роста. Пуссинен надеется, что благодаря наличию огромного количества свободных рабочих рук Оулу и другие города Финляндии смогут по-прежнему привлекать компании технологического сектора.

По словам Пуссинена, новую работу нашли 600 из тысячи инженеров, попавших под сокращение в Оулу.

Часть образовавшегося избытка кадров забрала растущая отрасль производства игр. Все слышали о компании «Rovio» из Хельсинки, выпускающей «AngryBirds», которая, возможно, стала первой мобильной игрой, показавшей, что приложения могут быть прибыльным бизнесом. Но у Оулу есть своя история успеха – компания «Fingersoft», чья игра «Hill Climb Racing» занимала первые места в рейтингах самых популярных игр в разных странах.

По словам Кари Пекки Хейккинена, «Fingersoft» внимательно следит за тем, что выходит из «Oulu Game Lab». Несмотря на то что игровая лаборатория финансируется государством и является частью открытого университета (обучение стоит всего 300 евро), она больше похоже на сообщество стартапов, чем университет.

Подтверждением этому является жужжание плодовых мушек в подвале, где проводится окончательная доработка игр, прошедших во второй этап, а также почти полное отсутствие сотрудников женского пола.

«Мы хотели создать среду, которая бы максимально реально отражала атмосферу небольшой компании, занимающейся производством игр, - говорит Хейккинен, пробираясь по тусклому бетонному лабиринту, соединяющему игры, находящиеся на раннем этапе разработки, такие как «Orc Emperor», выхода которых еще ждать и ждать, с теми, которые находятся на более поздних этапах, например «Rocket Renegades», которая должна выйти к Рождеству. – Мы хотели уйти от атмосферы университетского кампуса».

The teams at Game Lab work in the same space on a variety of games, bringing them through multiple stages of development, often all the way to a published product.

Коллективы в «Game Lab» работают в одном месте над разными играми, проходя несколько этапов разработки и часто доводя их до выпуска на рынок (фото: Джимми Томсон)

Хейккинен, которые, как и многие другие, тоже является выходцем из «Nokia» стал одним из основателей «Game Lab».

Пока GameLab помог создать 9 стартапов, выпустивших 10 игр, загруженных 40 миллионов раз.

Стартапы стараются оставаться поблизости в буквальном смысле – они располагаются в соседнем здании. Верхний этаж увешан постерами законченных игр, таких как «Hamster scape Olympics» и «Nepcar Racing», в то время как другие еще находятся на стадии разработки. Их разработчики выступают в качестве наставников для студентов из соседних зданий, проходя сложный процесс создания игры – от идеи и до вывода на рынок.

В то время как «Game Lab» является одним из каналов реализации потенциала для способных молодых людей таких как Яни Перну, у Хейккинена большие планы на использование этой модели и по другим направлениям. Вскоре здесь появятся лаборатории по медицинским и чистымтехнологиям, автомеханике и педагогике, где будет использован аналогичный принцип междисциплинарного сотрудничества для претворения идей в жизнь.

Пока непонятно, смогут ли эти разные новые компании заполнить пустоту, образовавшуюся в результате ухода «Nokia». Но ведь она сама, сделавшая скачок от производства бумаги и резиновых сапог к смартфонам, является примером того, насколько непредсказуем бывает успех.